‘Ürünü oluşturan insan olduğundan insanı yetiştirmeden iş başlamaz.’ Eiji Toyoda’nın bu çok bilinen sözü ‘insan’ faktörünün ne denli önemli olduğunu tek cümlede anlatır. Zamanın, coğrafyanın, ekonominin getirdiği tüm değişiklikler rekabetin ve mücadelenin seyrini değiştirir. Ama sahip olunan insan kaynağına yaklaşım ve yönetim bu seyrin ne yöne ve nasıl gideceğinin önemli bir belirleyicisidir.

İnsanı geliştirmek, işi doğru yapması kadar, yaptığı işin sağladığı katkının farkında ve mutluluğunda yapıyor olmasını sağlamak ürüne, rakamlara ve şirket kültürüne yansıyacak farklar yaratır. Kültürel farklılıklar iş yapış şekillerini etkileyebilir ama insan’ın temel ihtiyacı olan ‘kendini gerçekleştirmek, saygı görmek ve ait hissetmek’ gibi duygular ortaktır.

‘İnsan Kaynakları’ ifadesi çoğunluk için ‘çalışan-insan-dan sorumlu tek departman’ tanımındadır. Oysa şirket içinde üst yönetimdeki yöneticilerden, sahadaki takım liderine kadar herkes ‘çalışan-insan-’dan sorumludur. Bu geniş açıyı göstermek adına YALIN İK ZİRVESİ’ne artık YALIN İNSAN ZİRVESİ diyoruz.

YALIN İNSAN ZİRVESİ insan gelişimine dair farklı ve yeni fikirler duymak, bilineni tazelemek, ilham almak ve planları gözden geçirmek ya da yenilerini yapmak için sadece İnsan Kaynakları değil tüm departman yöneticileri için güzel bir fırsat sunacaktır.

• Richard SHERIDON ‘Keyifle Liderlik Edin ve Ekibinizin Nasıl Uçtuğunu Seyredin!’ diyerek kendiniz ve çalışanlarınızın potansiyelini ortaya çıkarmak, keyifli bir yönetimle, mutlu bir işyeri yaratmanın yollarını aktaracak. Joy Inc. (Keyif A.Ş.) ve Chief Joy Officer: How Great Leaders Elevate Human Energy and Eliminate Fear kitaplarının yazarı olan Richard’a göre ekip yönetimi bir uçuşa benziyor. Direnç, itme, ağırlık ve kaldırma güçlerinin organizasyonunuzdaki ağırlıklarını bilmeniz ve bunları nasıl dengeleyeceğinizi anlamanız önemlidir. Örgütsel uçuşun ilkelerini keşfeden bir şirket, daha önce hayal dahi edilemeyen yüksekliklere ve uzaklıklara da erişebilir (yazının tamamı için; Daha Önce Hayal Dahi Edilemeyen Yüksekliklere ve Uzaklara Uçmanın Verdiği Keyif).

• Haier Europe tam da Richard’ın ‘ağırlık’ olarak tanımladığı ‘bürokrasi’ye getirdiği çözümü dile getirecek. Dünyanın en büyük elektrikli ev gereçleri üreticisi olan Haier geleneksel iş modelinden müşteriler için oluşturulan değer ve çalışanların aldığı değer yaklaşımlarını ifade eden Çince kelimelerin birleşimi olan Rendanheyi hayata geçirdi. Mikroşirketlerle bürokrasiyi ortadan kaldıran, çalışanlarını girişimciler olarak iş ortakları haline getiren, müşteriyle ‘sıfır mesafe’ olarak adlandırılan bu sistem ana ve paralel oturumlarda Haier Europe’un Üretim Operasyonları Başkanı Mehmet Ali KARASU, Yeni Çamaşır Kurutma Makinesi Fabrika Direktörü Kemal ÇAYIRLI, Türkiye İK Direktörü Atilla SAMAN ve Yalın Garaj – Mikro Girişim Sahibi Cihan DEMİRTAŞ tarafından aktarılacak. Bu Zirve, Haier ve onun sıra dışı yaklaşımını yakından tanımaya aracı olacak (detaylı bir yazı için; Bürokrasinin Sonu).

• 37 yıllık Toyota tecrübesinde Eiji Toyoda ile çalışma fırsatı bulan ve dünyanın farklı ülkelerinde konferanslarda, üniversitelere Toyota Tarzı’nı anlatmaya devam eden Isao YOSHINO, sistemi Japonya’da, Toyota’nın merkezinde, bir eğitim tasarımcısı gözüyle öğrenen ve içselleştiren Meryem İNAN ve sistemin en başarılı uygulayıcılarından Aisin Otomotiv Başkanı Murat AYABAKAN Toyota Tarzı insan yaklaşımı ve uygulamalarını anlatacaklar.

• Numarine Denizcilik İnsan Kaynakları Birim Vekil Müdürü Nihal ÇETİN, Sedef Tersanesi İnsan Kaynakları Müdürü Emine Genç ÖZKAN, Friterm Termik Cihazlar Yalın Dönüşüm Koordinatörü Hakan ACAR, Turaş Gaz Armatürleri Genel Müdürü Aykut Can YILDIZ ve Kalite Mühendisi Kübra SEVER yalın uygulamalarını aktarırken, Arıkan Mensucat YK Başkanı Mahmut ARIKAN ve oğlu YK Üyesi Osman ARIKAN iki kuşağın bir arada çalışmasına dair tecrübe ve önerilerini paylaşacaklar.

• Son olarak Yalın Enstitü eğitmenleri programa katkıda bulunacak ve Dilovası İmes OSB Mükemmeliyet Merkezinde faaliyete geçen Yalın Enstitü Uygulamalı Eğitim Merkezinden Uygulamalı Model Fabrika eğitimine yer verilecektir. 

Yazıyı yine Eiji Toyoda’ya ait bir sözle bitirmek isteriz; ‘Mevcut durumdan memnun olmak yozlaşmanın ilk adımıdır.” Kendinizi ve çalışanlarınızı daha iyiye dönüştürün!

YALIN İNSAN ZİRVESİ’nde görüşmek üzere,